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Software-Engineering (EFSW) (3 Tage), EUR 1420,-
(Der Preis versteht sich pro Teilnehmer für offene Seminare und zzgl. der gesetzlichen Mwst.)
3-tägiges Training für Manager, Projektleiter, Entscheider und Entwickler
Software-Engineering besteht aus den Kernprozessen Analyse, Entwurf, Implementierung und Tests. Aber auch Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Konfigurationsmanagement können als Unterstützungsprozesse einbezogen werden.
Die einzelnen Teilprozesse der Softwareentwicklung lassen sich in der Praxis auch nicht trennen – sie stellen bestenfalls idealisierte Einzelmodule dar. In der Realität finden wir dynamische Abfolgen und verschiedene Vorgehensmodelle.
- Wie diese Faktoren den Erfolg beeinflussen
- Welche Faktoren auf keinen Fall fehlen dürfen
- Wie aus Ihren Wünschen Anforderungen werden
- Wie Sie Ihre Anforderungen mit einem Anforderungspro-fil priorisieren
- Wie Sie zu Ihren Anforderungen Prüfbeispiele formulie-ren
- Wie Sie durch Projektmanagement und den Einsatz geeigneter Werkzeuge Ihren Erfolg sichern
- Wie Sie Ihre Anforderungen effizient verwalten
- Wie Sie Ihre Ergebnisse wiederverwenden
- Wie Sie geeignete Modelltypen auswählen
- Welchen Nutzen die Trennung von Fachlichkeit und Technik hat
- Wann durch den Einsatz von Generatoren ein Gewinn gegenüber dem geleisteten Aufwand erwirtschaftet wird
Kursziel
Die Teilnehmer lernen
- Welche Faktoren bei der Entwicklung von Software eine Rolle spielen
- An praxisorientierten Beispiele Wege zu erarbeiten, die zu erfolgreichen Projekten führen.
- erfolgreiche Projekte von anderen Projekten zu unterscheiden
- entsprechende Prozesse erkennen und rechtzeitig gegensteuern
- Erarbeiten der 5 wesentlichen Faktoren am konkreten Beispiel
- Projekte sytematisch zum Erfolg führen
Themenübersicht
Inhalte aus den Kursen:
- Requirements Management
- Software-Projektmanagement
- Begriffe und Methoden des gesamten Entwicklungsprozesses von Software
- Tests
- Welche Phasen sind wann wichtig und welche werden mehrfach durchlaufen
- Vorstellung der Erfolgsfaktoren, die den Projekterfolg am meisten fördern
- Vorstellung der Erfolgsfaktoren deren Fehlen den Projekterfolg am meisten behindern
- Präsentation und Diskussion der Erfolgsfaktoren an Hand realer Projektbeispiele
Teilnehmer
max. 10
Voraussetzungen
keine
Anmeldung
Anmeldeformular für die Trainings als PDF-Datei (FAX) oder jetzt direkt Online anmelden
Weitere Informationen
Weitere Informationen erhalten Sie direkt bei Maria Fahl:
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oder telefonisch unter 02154 811-480
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