Am Ende eine Projektphase stehen folgende Fragen im Raum:

• Wie gut passt die geplante Lösung zum Problem?
• Wie zufrieden werden die Auftraggeber mit dem Ergebnis sein?
• Wie sind die Chancen und Risiken im Verhältnis zu ihrer Relevanz berücksichtigt?
• Wie sind die Best Practices in die Lösung eingeflossen?
• Welche neuen Erfolgsrezepte gibt es?

Wenn diese Fragen geklärt werden ist der Weg zur Zielerreichung deutlich geradliniger. Es lässt sich viel Aufwand und Zeit sparen, wenn rechtzeitig in die "richtige Richtung" gesteuert wird.

Ein gemeinsames Bild der Lage zu entwickeln hilft dem Team dabei. Wenn ein externer Beteiligter zu dem entsprechenden Treffen eingeladen wird dient das der Erweiterung des Blickwinkels.

Retrospektive versus Antespektive

Scrum sieht für jeden Sprint eine Retrospektive vor. Durch Rückschau auf den Verlauf des Sprints soll das Team die Zusammenarbeit verbessern indem Abläufe und Inhalte betrachtet werden.

Die vorausschauende Betrachtung als Antespektive kann noch mehr leisten.

Welche Herausforderungen erwarten das Projekt?

Welche voraussichtlichen Ereignisse beeinflussen das Handeln des Teams?